随着人口红利逐渐见顶,电商行业逐渐进入用户存量竞争时代,“流量为王”正在结束,供应链这成为真正决定电商企业竞争力之基。可以预见,驱动这场消费数字化变革的力量,将从营销渠道等价值链前端环节,延伸到供应链等后端环节。
疫情之下,今年上半年得到迅猛发展的社区团购及直播带货,近期不约而同进入“冷静期”。从全行业的这些新业态中,也可以看到,以“流量本位”出发的模式的局限性。随着流量的边际成本达到一定程度、流量红利饱和后,供应链瓶颈逐渐凸显,制约其持续发展。
而围绕供应链,在激烈的市场竞争中,淘宝及天猫以商品多而全着称,京东的3C类产品颇具吸引力、或许在全品类电商中这些电商巨头地位在很长一段时间内无法撼动的。他的新零售电商模式也会影响着我们普通消费者的购物习惯。在移动转售业务零售，以蜗牛移动、远特通信、蓝猫移动、北纬通信的虚商品牌，无论在传统业务拓展渠道还是科技创新业务范围呢大都局限于各自小范围业务领域内，品牌之间的合作或者新零售方向都没有形成一致。号齐商城在通信行业内基于当前业务发展的现状，开辟了领先的说S2B2C新零售业务模式。基于S2B2C模式，号齐相关责任人认为：S2b2c模式:S是一个大供应链的平台,也就是我们号齐商城，会大幅度提升供应端效率;b是大平台对应的万级、十万级甚至更高万级的小b,小c会完成对C端用户的低成本实时互动,理解客户的需求。作为互联网与供应链的深度结合模式。其中,S被称为“大供货商”,它不仅是承担信息交换功能的平台,更是具有强大供应链整合能力的赋能平台，围绕“合作企业资源供应方、靓号资源需求方”双向赋能。
当行业进入存量时代后,最终还是会回归到供应链的竞争。因为不管是新零售还是传统零售,其本质终究还是围绕消费者,提升行业效率,并提供更好的消费者体验,满足其需求的关于效率和成本的竞争。号齐商城作为面向通信领域的s2b2c新零售模式，借助于完善的供应链体系打造有竞争优势的“大供货商”，更好的服务于普通消费者！今日整理了成都地区号齐商城区间价格，终端消费人群在购买靓号时首先要选择价格透明的平台进行买卖交易，其次要选择安全合规的大型供应商这样才有保障！买靓号记得搜索公众号：号齐商城进入选号下单即可。
